Báo giá dây chuyền nước thiếu sản lượng cho từng quy cách chai

Thay danh sách thể tích bằng trả lời theo quy cách

Báo giá có thể kể nhiều dung tích mà không cam kết cùng sản lượng, chuyển đổi hoặc tương thích cho tất cả. Xác định bản vẽ, mẫu đã duyệt, phiên bản, cổ, nắp, nhãn và kiện. Yêu cầu trả lời đúng các mã đó; phân biệt khả thi về nguyên tắc, còn chờ kỹ thuật và đã chứng minh trong điều kiện ghi nhận. Nêu số lượng hàng đạt cần thiết và nơi đếm từng quy cách. BPH trung bình cho hỗn hợp cần thứ tự và thời gian xác định. Dải catalogue không thay tuyên bố năng suất dự án. Giữ nguyên dòng chưa trả lời khi so nhà cung cấp, không điền bằng số chai nhỏ.

Đặt bốn câu hỏi giống nhau cho mỗi bộ bao bì

Bảng là yêu cầu làm rõ, không phải đặc tính bảo đảm mọi chai. Nhà cung cấp cần nêu giới hạn, ngoại lệ và phương án khác.

Không tính BPH khác chỉ bằng số lít

Chai khác có thể đổi hình học, độ ổn định, chuyển tiếp, chiết, dán nhãn và tạo kiện. Chia lưu lượng lít không chứng minh tốc độ chai cho phép. Kiểm tra máy phía sau với cùng chai và số chai mỗi kiện. Trình diễn ngắn không tương đương sản lượng bền vững. So quy cách chậm với nhu cầu hàng đạt mỗi ngày, không với con số lớn nhất trong tiêu đề. Giữ rõ thay đổi và hao hụt thường lệ; phép tính tạm không được truyền đi như năng lực thiết bị đã xác minh.

Lập ca nhiều quy cách mà không bịa tốc độ còn thiếu

Tính ca là công cụ lập kế hoạch, không phải bằng chứng năng suất. Dùng câu trả lời đã xem xét với đơn vị và cơ sở đếm nhất quán.

• Liệt kê mã đã duyệt, lượng hàng đạt, tốc độ đề xuất và điểm đếm mỗi quy cách. Tốc độ chưa trả lời vẫn mở, không chép 500ml hay tỷ lệ thể tích.
• Tính thời gian chạy sau khi rõ đơn vị và cơ sở vận hành. Tách đề xuất, ước tính và số đo; không trộn kiện đạt cuối dây chuyền với tốc độ tức thời máy chiết.
• Cộng riêng đổi quy cách, vệ sinh đã duyệt, xác minh cài đặt và gián đoạn dự kiến. Tránh trừ hao hụt hai lần nếu đã nằm trong tốc độ hiệu dụng; đánh dấu ước tính.
• Kiểm tra máy nhãn, máy đóng gói, cấp liệu, máy giữ lại, bổ sung vật tư và đưa kiện ra theo cùng lịch. Vùng đệm không tạo năng lực liên tục mà thiết bị phía sau còn thiếu.
• So tổng thời gian với giờ thực có và phần dự phòng thống nhất. Yêu cầu sửa phương án thiếu hụt, không tính tăng ca, cài đặt trái phép hoặc quy cách tương lai thành công suất xác nhận.

Gửi cùng một bộ làm rõ cho các bên chào giá

Cung cấp Allot Tech quy cách, lượng, giờ, số lần đổi, máy giữ lại và ranh giới dây chuyền. Yêu cầu trả lời, ngoại lệ và chuyển đổi chi tiết trong phiên bản báo giá kiểm soát. Nếu khởi động một quy cách, tách những quy cách tương lai thành tùy chọn rõ. Gắn từng dòng chấp thuận với bản vẽ, chi tiết và xác minh. Tuyên bố nhà cung cấp, duyệt của bên mua và kết quả thử là các hồ sơ khác nhau. So nhiệm vụ sản xuất thực, không chỉ BPH lớn nhất trên cơ sở khác nhau.